Organisaties hebben te maken met een telkens veranderende en groeiende omgeving, maar organisatievormen, processen en systemen zijn relatief statisch.
Zij zijn elk voor zich product van een specifieke fase waarin de organisatie zich bevond en daarmee veelal in de huidige situatie niet meer optimaal.
Dit leidt tot inefficiëntie, langs elkaar heen werken, bottle-necks, irritatie, productieverlies en onnodig hoge kosten.
Automatisering van processen lijkt een goede oplossing, maar kan leiden tot het "in beton gieten" van mogelijk inefficiënte processen.
Dit roept om het uitlijnen van de organisatie, ofwel Business Alignment.

Business Alignment is het stroomlijnen van de organisatie door mensen, processen en systemen op alle niveaus en in alle disciplines
in verbinding te brengen, te synchroniseren, en gezamenlijk te richten op dezelfde bedrijfsdoelen.
Kernwoorden zijn onder meer klantgerichtheid, sturen op resultaten, transparantie, samenhang en verbinding, verantwoordelijkheid geven en nemen.
Change Care gaat uit van een integrale benadering en biedt u de benodigde brede management- en projectervaring, inzicht, doorzicht en overzicht.
Het gedachtengoed van Investors in People is hiervoor een waardevolle inspiratiebron.