The art of:
• getting things done and getting there
• inspiring people
• finding solutions
Er zijn vele vormen van Interim Management, varierend van "de stoel warm houden"tot aan "2 voor 12" crisismanagement.
Change Care richt zich primair op interim management opdrachten in administratieve omgevingen,
waarbij sprake is van optimalisatie van organisatie, processen, systemen en informatievoorziening (en/of).
De continuďteit van diezelfde processen in het hier-en-nu wordt daarbij natuurlijk zeker gesteld.
De optimalisatie wordt in samenspraak met management en medewerkers uitgewerkt en vormgegeven.
Zij zijn immers - meer dan de interimmer - inhoudelijk deskundig en zij gaan daarna met de resultaten
verder, niet de interimmer! De interim manager van Change Care vervult hierbij de rol van organisator,
procescoach, facilitator, sparring partner en inspirator.
In een volgende fase geeft de interim manager leiding aan het verbeterproces, waarbij de uitvoering zoveel
mogelijk wordt belegd bij de medewerkers, die daarmee hun eigen werkproces vormgeven.
Op die manier worden de resultaten optimaal geborgd en wordt tevens "geheugen" in de organisatie opgebouwd.
De interimmer is immers straks weer met een volgende opdracht elders bezig.